Decision Center™ Governança executiva ativa
Resumo executivo

R$ 2,26 milhões aguardam decisão executiva

O ZEUSS identificou seis decisões abertas na Nova Era. Três aguardam aprovação e duas possuem prazo crítico.

Recomendação do ZEUSS

Priorize o plano de recuperação de frequência. A decisão possui alto impacto, risco controlado e janela de ação limitada.

Decisões abertas
6
Aguardando aprovação
3
Críticas
2
Em revisão
1
Sob decisão
R$ 2,26 mi
Priorização atualizada há 2 minutos
Valor sob decisão
R$ 2,26 mi
6 decisões abertas
Investimento aguardando aprovação
R$ 394 mil
3 decisões
mais rápido
Tempo médio de decisão
1,8 dia
−22% vs. mês anterior
Decisões executadas
18
R$ 2,16 mi de impacto estimado
Ordenação padrão: Maior prioridadeFiltros adicionais: prioridade · prazo · risco · área · aprovador · valor · origem

Decisões que exigem sua atenção

6 decisões
CríticaAguardando aprovação Recomendado pelo ZEUSS· origem: Opportunity Center

Aprovar plano de recuperação de clientes com queda de frequência

4.280 consumidores identificados em 8 lojas com queda persistente de frequência. Cenário recomendado oferece o melhor equilíbrio entre retorno, velocidade e risco.

Impacto potencial
R$ 1,82 mi
Investimento
R$ 210 mil
ROI
6,8x
Confiança
92%
Governança
Responsável
Mariana Costa
Aprovador
Ricardo Almeida
Risco
Controlado
Prazo
7 dias
AltaAguardando aprovação· Margem
Aprovar ajuste de margem em bebidas não alcoólicas
Responsável: Carla Souza · Origem: Análise de categoria
Impacto
R$ 438 mil
Inv. R$ 96 mil
ROI · Confiança
4,2x
88%
10 dias
AltaAguardando aprovação· Reativação
Expandir campanha de reativação para oito lojas
Responsável: Mariana Costa · Origem: Retail Brain
Impacto
R$ 286 mil
Inv. R$ 88 mil
ROI · Confiança
3,3x
86%
12 dias
MédiaEm revisão· Crescimento
Revisar incentivo para clientes multicanal
Responsável: Paulo Mendes · Origem: Regras estratégicas
Impacto
R$ 206 mil
ROI · Confiança
76%
MédiaAcompanhando resultados· Cross-sell
Validar expansão de mix em limpeza
Responsável: Analytics · Origem: Análise de categoria
Impacto
R$ 540 mil
R$ 401 mil validados
ROI · Confiança
87%
BaixaPronta para encerramento· Reativação
Encerrar teste de comunicação em clientes inativos
Responsável: CRM · Origem: Retail Brain
Impacto
R$ 184 mil
R$ 184 mil validados
ROI · Confiança
90%

Prazos críticos

Decisões adiadas podem reduzir o valor capturável ou elevar o custo de execução.

  • 1
    Recuperação de frequência
    7 dias restantes
    R$ 1,82 mi
  • 2
    Margem em bebidas
    10 dias restantes
    R$ 438 mil
  • 3
    Expansão da campanha de reativação
    12 dias restantes
    R$ 286 mil

Valor por estágio de decisão

Distribuição do valor executivo em cada estágio do ciclo de decisão.

Aguardando aprovaçãoR$ 2,26 mi
Em revisãoR$ 206 mil
AprovadaR$ 1,72 mi
Em execuçãoR$ 1,18 mi
Resultado validadoR$ 724 mil
Ciclo total mapeadoR$ 6,09 milhões em decisões ativas
Leitura executiva

O volume de valor sob decisão aumentou nas últimas duas semanas.

O principal risco não está na qualidade das oportunidades, mas no tempo necessário para aprovação. Aprovar hoje a recuperação de frequência e revisar a decisão de margem em bebidas juntas representam R$ 2,26 milhões em valor executivo.

Detalhes
Decisões